Teoria da Administração - TA
> Definição da formação de Teorias.
> A obra de Frederick Winslow TAYLOR : Administração Científica, estudo de tempos e movimentos, racionalização do trabalho, ênfase no planejamento e no controle, voltado exclusivamente para a prudutividade.
> A administração de Henry FORD: precursor da Administração Científica, seguia a visão de Taylor de planejar e executar, porém pregava que os operários é que deviam se adaptar à velocidade das máquinas e não se deslocar, fazendo com que o trabalho chegasse ao trabalhador através de esteiras.
> A teoria clássica de Jules Henri FAYOL: fundador da Teoria Clássica, se preocupou em estudar todas as partes da empresa, e enquanto a Administração Científica estava voltada para a produção, Fayol focava sua teoria na Estrutura Organizacional.
> As funções em uma empresa segundo Fayol: técnicas, comerciais, financeiras, de segurança e administrativas.
> As funções Administrativas, segundo Fayol as mais importantes: previsão, organização, comando coordenação e controle.
> Princípios gerais de administração de Fayol: divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, unidade de direção, subordinação, remuneração do pessoal,centralização, cadeia escalar, ordem, equidade, estabilidade no cargo, iniciativa e espírito de equipe.
Links interessantes: Abordagem Clássica da Administração , Administração no tempo
Organização e Profissão - OP
> Revisão sobre Níveis Organizacionais e Funções Administrativas;
> Segundo uma pesquisa publicada em 2006 pelo CFA (Conselho Federal de Administração), o perfil do Admistrador deve ser composto de Competências e Habilidades.> Competências são qualificações (conhecimentos) que uma pessoa deve ter para ocupar um cargo e desempenhá-lo eficazmente.> Habilidade é quando uma pessoa tem capacidade suficiente para fazer uma determinada atividade com perfeição e conhecimento do que está executando. As habilidades do Administrador, divididas por Robert L. Katz são as seguintes: habilidade técnica, humana e conceitual.> Dependendo do nível hierárquico de atuação do Administrador, as habilidades aplicadas serão mais ou menos intensificadas: administração superior (ou nível estratégico) requer mais habilidades conceituais, gerência intermediária (ou nível tático) requer mais habilidades humanas e supervisão de primeira linha (ou nível operacional) mais habilidades técnicas.Link interessante: Perfil do Administrador Moderno
Língua Portuguesa - LP
> Ortografia
Principais Regras de Ortografia> Morfologia: estrutura das palavras e morfemas.> Formação das palavras.Lembre-se: ler, ouvir, falar e escrever, o único caminho para aprendermos nossa própria língua.